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Produkt zum Begriff Verhandlungsmacht:


  • Wie Agilität gelingt (Maehrlein, Katharina)
    Wie Agilität gelingt (Maehrlein, Katharina)

    Wie Agilität gelingt , Agilität mag für Unternehmen wie eine Wunderlo¿sung klingen, um in komplexen und sich ständig ändernden Kontexten erfolgreich zu sein. Doch ganz so einfach ist es nicht. Denn agiles Arbeiten erfordert nicht nur neue Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking. Agilität ist ein wertebasiertes Vorgehen. Es geht nicht darum, agile Dinge zu tun, sondern agil zu sein. Agilität erfordert also ein neues Denken. Und das lässt sich nicht verordnen, aber es lässt sich entwickeln. In ihrem Buch richtet sich Katharina Maehrlein an alle, die in einer turbulenten VUKA-Umgebung experimentieren, sich anpassen und lernen müssen: Führungskräfte, Mitarbeitende und Personalverantwortliche. Pointiert und praktisch zeigt die Autorin, wie agiles Arbeiten heute funktionieren kann und welches Rüstzeug es dazu braucht. Die perfekte Lektüre für jeden, der herausfinden möchte, wie Agilität Realität werden kann. Ein Buch über die Dimensionen von Agilität, ihre typischen Hürden und Stolpersteine, ihre Werte und die Entwicklung eines agilen Mindsets. Dazu gibt es eine Toolbox, randvoll mit effektiven Übungen, Checks (wie den "Werte-Reflektor") und Tests "(Wie agil sind Sie?"), Videos und weiteren Arbeitsmaterialien, die Sie via QR-Code bzw. downloaden können - alle hands on und praxiserprobt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200311, Produktform: Leinen, Beilage: 2-farbig, Titel der Reihe: Dein Business##, Autoren: Maehrlein, Katharina, Seitenzahl/Blattzahl: 252, Keyword: agil; agil sein; Methoden; Dynamik; Veränderung; Change; Changemanagement; Arbeitswelt; VUKA; VUCA; Komplexität; Resilienz; Achtsamkeit; achtsam; Coach; Unternehmen; Meeting; motiviert; Motivation; Timeboxing; Netzwerk; demotiviert; Scrum; Kanban; Projekt; Kick-off; Begeisterung; Belastbarkeit; Burnout; Burn-out; stärken; Vision; Wertschöpfung; Studien; Wirksamkeit; Mitarbeiter; Kunden; Führung; Führungskraft; Mitarbeiterführung; disruptiv; Innovation; Konkurrenz; Globalisierung; Silodenken; Entscheidungsprozess; Anpassung; Flexibilität; Innovationskraft; Wettbewerbsfähigkeit; Sinn; Technologie; Dienstleistung; Organisation; Menschen; Transformation; Kausalität; Plan, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Entrepreneurship, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 231, Breite: 157, Höhe: 25, Gewicht: 596, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2255712

    Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €
  • Agilität neu denken (Leopold, Klaus)
    Agilität neu denken (Leopold, Klaus)

    Agilität neu denken , Illustrierter Leitfaden für echte Business-Agilität! Erfrischend ehrlich und inspirierend Praxisnah und innovativ Erfolgreich mit dem Flight-Levels-Konzept Alle agilen Register sind gezogen und trotzdem kommen neue Produkte nicht schneller auf den Markt? Die Konkurrenz überholt links und rechts, während die eigenen Innovationsprozesse ins Stocken geraten? Wenn Ihnen diese Situation bekannt vorkommt, dann lesen Sie die Geschichte eines Unternehmens, das die agile Transformation mustergültig vorbereitet hat. 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wurde ein agiles Mindset antrainiert, crossfunktionale Teams und die schönsten Boards installiert, Abhängigkeiten konsequent eliminiert und Standup-Meetings streng getimeboxt. Mit dem Ergebnis: Die Time-to-Market der Produkte wurde schlechter - von Business-Agilität keine Spur. Klaus Leopold zeigt in Wort und Illustration, was bei vielen agilen Transformationen falsch läuft und warum die ersehnten Verbesserungen ausbleiben. Sie erfahren aber auch, wie man aus der Sackgasse wieder herauskommt und was Sie mithilfe des Flight-Levels-Denkmodells tun können, um erst gar nicht in die Sackgasse einzubiegen und das Ziel »mehr Business-Agilität« doch noch zu erreichen. In der 2. Auflage finden Sie eine erweiterte und aktualisierte Erklärung des Flight-Levels-Denkmodells. Mit diesem Modell zeigt Klaus Leopold Unternehmen weltweit, wie sie die Fallen der lokalen Optimierung und Skalierungsblaupausen umgehen können und wo sich stattdessen die Hebel für echte, individuelle Business-Agilität verbergen. So viel vorab: Starten Sie nicht mit der Agilisierung von Teams - das spart Nerven und sehr viel Geld! , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20211202, Produktform: Kartoniert, Autoren: Leopold, Klaus, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 176, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Agile Coach; Agile Leadership; Agilität; Business Agilität; Change Management; Consulting; Führung; Kanban; Management; Motivation; Organisationsmanagement; Personalmanagement; Scrum; Unternehmenskultur; agil; agile Methoden, Fachschema: Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: "dpunkt.verlag GmbH", Länge: 214, Breite: 213, Höhe: 13, Gewicht: 462, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

    Preis: 26.90 € | Versand*: 0 €
  • Dynamik Eines Schlagzeuger Drum Schlagzeug Musik | Sticker | Sticker | Dynamik Musik, Musik, Dynamik
    Dynamik Eines Schlagzeuger Drum Schlagzeug Musik | Sticker | Sticker | Dynamik Musik, Musik, Dynamik

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    Preis: 2.99 € | Versand*: 0.00 €
  • Dynamik Eines Tubisten, Lustiges Tuba Geschenk | T-Shirts | Frauen T-Shirt | Posaunenchor, Tubist, Dynamik Tubist, Dynamik
    Dynamik Eines Tubisten, Lustiges Tuba Geschenk | T-Shirts | Frauen T-Shirt | Posaunenchor, Tubist, Dynamik Tubist, Dynamik

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    Preis: 23.99 € | Versand*: 0.00 €
  • Welche Faktoren bestimmen die Verhandlungsmacht einer Partei in einem Geschäftsabschluss? Welche Strategien können eingesetzt werden, um die Verhandlungsmacht zu stärken?

    Die Verhandlungsmacht einer Partei wird durch Faktoren wie Marktmacht, Alternativen, Information und Verhandlungsgeschick bestimmt. Um die Verhandlungsmacht zu stärken, können Strategien wie die Nutzung von Alternativen, die Schaffung von Win-Win-Situationen und die Vorbereitung auf Verhandlungen eingesetzt werden. Es ist auch wichtig, Beziehungen zu pflegen und Vertrauen aufzubauen, um die Verhandlungsmacht langfristig zu stärken.

  • Wie kann man seine Verhandlungsmacht stärken, um bessere Ergebnisse in Verhandlungen zu erzielen? Welche Faktoren beeinflussen die Verhandlungsmacht von Individuen und Unternehmen?

    Um die Verhandlungsmacht zu stärken, ist es wichtig, sich gut auf die Verhandlung vorzubereiten, Alternativen zu haben und selbstbewusst aufzutreten. Zudem kann man durch gute Beziehungen, Fachwissen und Autorität seine Verhandlungsmacht erhöhen. Die Verhandlungsmacht von Individuen und Unternehmen wird durch verschiedene Faktoren beeinflusst, wie beispielsweise die Größe und Ressourcen des Unternehmens, die Reputation und Erfahrung der Verhandlungspartner, sowie externe Faktoren wie Marktsituationen und gesetzliche Rahmenbedingungen. Letztendlich spielen auch persönliche Fähigkeiten und Verhandlungstechniken eine wichtige Rolle bei der Stärkung der Verhand

  • Welche Faktoren bestimmen die Verhandlungsmacht einer Person oder Organisation in einer Geschäftsbeziehung? Wie kann diese Verhandlungsmacht genutzt werden, um ein optimales Ergebnis zu erzielen?

    Die Verhandlungsmacht einer Person oder Organisation wird durch Faktoren wie Ressourcen, Alternativen, Wissen und Autorität bestimmt. Um ein optimales Ergebnis zu erzielen, sollte diese Verhandlungsmacht strategisch eingesetzt werden, indem man die eigenen Stärken betont, Verhandlungstechniken anwendet und Kompromisse eingeht, um eine Win-Win-Situation zu schaffen. Es ist wichtig, die Bedürfnisse und Interessen der anderen Partei zu berücksichtigen und eine offene Kommunikation aufrechtzuerhalten, um langfristige Geschäftsbeziehungen zu fördern.

  • Wie kann die Verhandlungsmacht von Individuen oder Gruppen gestärkt werden?

    Die Verhandlungsmacht von Individuen oder Gruppen kann gestärkt werden, indem sie sich gut auf Verhandlungen vorbereiten, ihre Ziele klar definieren und Alternativen haben. Außerdem ist es wichtig, über gute Kommunikationsfähigkeiten zu verfügen, um die eigenen Interessen überzeugend vertreten zu können. Zudem kann die Verhandlungsmacht durch das Bilden von Koalitionen mit anderen Individuen oder Gruppen gestärkt werden.

Ähnliche Suchbegriffe für Verhandlungsmacht:


  • Dynamik Eines Tubisten, Lustiges Tuba Geschenk | Tassen & Zubehör | Thermobecher mit Tragegriff | Posaunenchor, Tubist, Dynamik Tubist, Dynamik
    Dynamik Eines Tubisten, Lustiges Tuba Geschenk | Tassen & Zubehör | Thermobecher mit Tragegriff | Posaunenchor, Tubist, Dynamik Tubist, Dynamik

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    Preis: 23.99 € | Versand*: 0.00 €
  • Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken (Freyth, Antje)
    Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken (Freyth, Antje)

    Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken , Der Umgang mit Veränderungen ist eine der größten persönlichen Herausforderungen unserer Zeit. Die Welt wandelt sich nachhaltig und tiefgreifend, Unternehmen und Mitarbeiter müssen sich immer schneller anpassen. Die persönliche Veränderungskompetenz wird daher zu einem zentralen Karrierefaktor.  Das vorliegende Buch  ¿ führt in sieben Schritten durch alle wesentlichen Aspekte der Entstehung und Weiterentwicklung von individueller Veränderungsleistung,  ¿ zeigt, was agile Mitarbeiter und agile Führungskräfte auszeichnet und bietet praxisnahe Tipps zur Stärkung der persönlichen Agilität,  ¿ legt dar, warum viele bisherige persönliche Erfolgsrezepte in einem agilen Umfeld immer weniger funktionieren und wo es erforderlich ist, aus bisherigen Denk- und Verhaltensmustern auszusteigen und ¿ bietet Handlungsempfehlungen für einen guten persönlichen Umgang mit Unsicherheiten und Komplexität in Veränderungsprozessen. DerLeser erhält viele Diagnose-Tools für eine realistische Selbsteinschätzung, Praxisbeispiele, Übersichten, fundierte Hintergrundinformationen und Empfehlungen zur Stärkung der eigenen Veränderungsintelligenz. Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler erfahren darüber hinaus, wie sie die Veränderungskompetenzen und Agilität anderer stärken können. Die Autorin Antje Freyth ist als geschäftsführende Gesellschafterin der Veränderungsintelligenz® GmbH Expertin für Konzepte und Tools zur Diagnose und Stärkung von Veränderungsfähigkeiten, Agilität sowie Innovationskompetenzen. Sie unterstützt Menschen und Unternehmen seit vielen Jahren in Beratung, Coaching und Training in der gezielten Entwicklung dieser Kompetenzen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 201811, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: Book + eBook, Autoren: Freyth, Antje, Abbildungen: 72 farbige Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management, Keyword: Change; Change Management; agil, Fachschema: Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Optimieren, Imprint-Titels: Springer Gabler, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xxiv, Seitenanzahl: 305, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 208, Breite: 148, Höhe: 25, Gewicht: 439, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000065228001 B0000065228002, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €
  • Posaune, Posaunist, Musiker, Blasmusik, Orchester | T-Shirts | Männer T-Shirt | Posaune, Dynamik Posaun, Dynamik Posaunist, Dynamik, Posaun
    Posaune, Posaunist, Musiker, Blasmusik, Orchester | T-Shirts | Männer T-Shirt | Posaune, Dynamik Posaun, Dynamik Posaunist, Dynamik, Posaun

    T-Shirts 'Posaune, Posaunist, Musiker, Blasmusik, Orchester' - Männer T-Shirt, gestaltet von TheBastiano. In vielen Größen vorrätig. Jetzt T-Shirts 'Posaune, Posaunist, Musiker, Blasmusik, Orchester' bei Spreadshirt bestellen! Posaune, Dynamik Posaun, Dynamik Posaunist, Dynamik, Posaun T-Shirt Druck der besten Qualität liefert Dir Spreadshirt. Egal ob es um lustige T-Shirts, I love T-Shirts, Abschluss T-Shirts oder generell ums T-Shirt bedrucken geht, hier bist Du an der richtigen Adresse. Mit unseren Druckverfahren Flex-, Flock- oder Digitaldruck bekommst Du nur das Beste für Dein Produkt. Im Design-Tool kannst Du Dein T-Shirt selbst gestalten – mit tausenden Designs, Text und Deinen eigenen Fotos. Doch bei Spreadshirt geht es nicht nur um den T-Shirt Druck. Auch viele andere Produkte kannst Du selbst gestalten. So kannst Du bei Spreadshirt auch Pullover, Schürzen, Hoodies, Taschen oder Tassen bedrucken. Die sind auch eine tolle Geschenkidee! Beim Spezialisten für individuellen T-Shirt-Druck findest Du personalisierte Geschenke für jeden Anlass. Die persönlichen Geschenke von Spreadshirt eignen sich für jeden Anlass, egal ob zu Weihnachten, zum Geburtstag oder zum Jahrestag. Du kannst Handyhüllen, Tassen oder natürlich T-Shirts mit einem Foto bedrucken lassen und verleihst Deinem Geschenk dadurch eine ganz persönliche Note. Wenn Du kein Foto parat hast, kannst Du Deinen Lieben aber auch eins unserer vielen Produkte mit einem zu ihrem Hobby passenden Design bedrucken lassen. Sie werden sich über das einfallsreiche personalisierte Geschenk sicher freuen. Und dank unserer vielfältigen Produktauswahl wird Kleidung bedrucken bei Spreadshirt zum ganz individuellen Vergnügen, bei dem jeder genau das findet, was zu seinem persönlichen Stil passt. Geteilte Freude ist doppelte Freude und genau deshalb macht Schenken so viel Spaß! Mit unseren vielfältigen Geschenkideen kannst Du anderen ein Lächeln ins Gesicht zaubern und Deine Liebsten überraschen

    Preis: 23.99 € | Versand*: 0.00 €
  • SITWELL STEIFENSAND Dynamik M
    SITWELL STEIFENSAND Dynamik M

    Der Wohlfühl-Sessel SITWELL STEIFENSAND DYNAMIK mit halbhoher Rückenlehne ist für dynamische Menschen entwickelt worden, die größten Wert auf Bewegung und Gesundheit im Büro legen. Der orthopädische Bandscheibensitz und die höhenverstellbare Rückenlehne bieten besten Sitzkomfort. Im Bereich der Lendenwirbel ist eine Stützpolsterung integriert, die Ihrer Wirbelsäule speziell an langen Arbeitstagen zusätzlichen Halt gewährt und zugleich angenehm entlastet. Die ergonomisch leicht gewölbte Polsterung der beiden Seitenelemente der Rückenlehne hält Ihre Haltung aufrecht und vermeidet ein seitliches Abkippen des Oberkörpers. Die dynamische Synchron-Mechanik mit Gewichtseinstellung macht das Sitzen zum Hochgenuss. Die bequeme Polsterung und der weite Öffnungswinkel der Rückenlehne laden regelrecht zum Entspannen ein. Die höhenverstellbaren 2D-Armlehnen sind höhenverstellbar und verfügen über fein gepolsterte PU-Auflagen (bei Echtleder in der Farbe des Sitz- und Rückenbezuges, bei Stoffbezug in Echtleder schwarz). Synchron-Mechanik bis 130kg Dynamik-Bandscheiben-Sitz Ergonomische halbhohe 62cm-Rückenlehne mit Lordosenstütze und integrierter Ergo-Sacral-Stützpolsterung FACTS Testurteil "sehr gut" Bandscheibengerechter Sitzgenuß - exklusiv und gesund Der DYNAMIK wurde in Zusammenarbeit mit namhaften Ärzten, Orthopäden und Arbeitsmedizinern für die anspruchsvolle Chefetage entwickelt. Das speziell ausgeformte Sitzkissen verhindert eine Beckenrückdrehung; der Lendenwirbelbereich ist dadurch in jeder Sitzhaltung gestützt und gewährt eine optimale Entlastung der Bandscheiben.  Synchron-Sitzträger-Technik Für dynamisches Sitzen. Sitzfläche und Rückenlehne passen sich bei entarretierter Stellung der jeweiligen Sitzposition automatisch an. Die Rückenlehne stützt dabei Ihren Rücken permanent ab. Der Gegendruck der Rückenlehne ist auf Ihr Körpergewicht einstellbar.  Der Stuhl wird montiert gelifert.

    Preis: 860.00 € | Versand*: 0.00 €
  • Welche Faktoren beeinflussen die Verhandlungsmacht einer Partei in einem Geschäfts- oder Vertragskontext? Welche Strategien können eingesetzt werden, um die Verhandlungsmacht in einer Geschäftsbeziehung zu stärken?

    Die Verhandlungsmacht einer Partei wird durch Faktoren wie Marktmacht, Alternativen, Information und Verhandlungsgeschick beeinflusst. Um die Verhandlungsmacht zu stärken, können Strategien wie die Schaffung von Alternativen, die Nutzung von Informationen und die Entwicklung von Verhandlungstaktiken eingesetzt werden. Es ist auch wichtig, Beziehungen zu pflegen und Vertrauen aufzubauen, um die Verhandlungsmacht langfristig zu sichern.

  • Wie können Unternehmen ihre Verhandlungsmacht stärken, um bessere Konditionen bei Lieferanten auszuhandeln?

    Unternehmen können ihre Verhandlungsmacht stärken, indem sie alternative Lieferanten identifizieren und Angebote vergleichen. Zudem können sie langfristige Partnerschaften aufbauen und ihre eigenen Verhandlungsfähigkeiten verbessern. Außerdem ist es wichtig, eine starke Position im Markt zu haben und über ein großes Einkaufsvolumen zu verfügen.

  • Welche Faktoren beeinflussen die Verhandlungsmacht von Individuen und Unternehmen in wirtschaftlichen Beziehungen?

    Die Verhandlungsmacht von Individuen und Unternehmen wird durch Faktoren wie Marktmacht, Alternativen, Information und Verhandlungsgeschick beeinflusst. Je größer die Marktmacht eines Unternehmens oder die Alternativen eines Individuums sind, desto stärker ist ihre Verhandlungsmacht. Zudem spielt auch die Fähigkeit, Informationen zu sammeln und zu nutzen, sowie das Geschick im Verhandeln eine entscheidende Rolle.

  • Welche Faktoren beeinflussen die Verhandlungsmacht eines Individuums oder einer Organisation in einer Geschäftsbeziehung?

    Die Verhandlungsmacht wird durch die Größe und Bedeutung der Organisation, die Verfügbarkeit von Alternativen und die Verhandlungsfähigkeiten der Beteiligten beeinflusst. Zudem spielen auch externe Faktoren wie Markttrends, politische Entwicklungen und rechtliche Rahmenbedingungen eine Rolle. Eine gute Vorbereitung, ein starkes Verhandlungsteam und eine klare Strategie können die Verhandlungsmacht erhöhen.

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