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Produkte zum Begriff Agilität:

Überlebenselixier Agilität
Überlebenselixier Agilität

Überlebenselixier Agilität , Wie Agilitäts-Management die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen sichert , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 49.99 € | Versand*: 0 €
Flexibilisierung Der Beschlussmängelfolgen - Philipp Buchs  Leinen
Flexibilisierung Der Beschlussmängelfolgen - Philipp Buchs Leinen

Das aktienrechtliche Beschlussmängelrecht gibt auch nach jahrzehntelangen Diskussionen und Reformen ein nach wie vor unrundes Bild ab. Vor diesem Hintergrund und angesichts entsprechender Reformpläne im Koalitionsvertrag sowie der Forderungen des 72. Deutschen Juristentages 2018 untersucht Philipp Buchs das Potenzial einer materiell-rechtlichen Grundlagenreform des aktienrechtlichen Beschlussmängelrechts. Er unterzieht das geltende Recht und die zahlreichen Reformvorschläge einer kritischen Prüfung und zeigt auf dass die Fehlkonzeption der lex lata ihre Wurzel in der Regelrechtsfolge der Beschlussnichtigkeit findet. Umrahmt von einer Analyse der konzeptionellen und teleologischen Grundlagen des Beschlussmängelrechts sowie einer rechtsvergleichenden Untersuchung arbeitet er schließlich ein umfassendes Reformkonzept nebst entsprechendem Gesetzgebungsvorschlag aus.

Preis: 119.00 € | Versand*: 0.00 €
Agilität In Unternehmen; .  Gebunden
Agilität In Unternehmen; . Gebunden

Das Herausgeberwerk vermittelt fundiert und praxisnah wie Unternehmen durch Agilität mit dem SAFe® (Scaled Agile Framework®) und Co. schnell und auf innovative Weise auf die Digitalisierung und die Kunden- und die Marktveränderungen reagieren um in einem proaktiven Handeln künftige Entwicklungen vorwegnehmen zu können. SAFe® verbindet den Mehrwert der beiden strategischen Managementansätze von lean und agil und sichert Unternehmen durch ein duales Betriebssystem die Zukunft. Die heutigen effizienten und stabilen Strukturen werden durch einen schnellen und innovativen Value Stream (Wertstrom) ergänzt und ein Unternehmen wird auf die Säulen von Business-Agilität Organisationsagilität und Technologieagilität gestellt. In den einzelnen Beiträgen werden neben einer theoretischen Einführung in die Agilität auch zahlreiche praktische Umsetzungsbeispiele aus verschiedenen Branchen aufgezeigt und konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen gegeben. Das Buch richtet sich an Praktiker die sich mit der agilen Transformation von Unternehmen beschäftigen an Transformationsverantwortliche Business-Verantwortliche Agile Coaches Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger. Es richtet sich auch an Wissenschaftler und Dozenten mit den Schwerpunktfächern Organisation Agiles Management Projektmanagement Business Management Change Management Produktmanagement Entwicklung Prozessmanagement und Strategisches Management. Mit einem Geleitwort von Dean Leffingwell

Preis: 69.99 € | Versand*: 0.00 €
Wie Agilität gelingt (Maehrlein, Katharina)
Wie Agilität gelingt (Maehrlein, Katharina)

Wie Agilität gelingt , Ein agiles Mindset entwickeln - typische Hürden meistern , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200311, Produktform: Leinen, Beilage: 2-farbig, Titel der Reihe: Dein Business##, Autoren: Maehrlein, Katharina, Seitenzahl/Blattzahl: 252, Keyword: agil; agil sein; Methoden; Dynamik; Veränderung; Change; Changemanagement; Arbeitswelt; VUKA; VUCA; Komplexität; Resilienz; Achtsamkeit; achtsam; Coach; Unternehmen; Meeting; motiviert; Motivation; Timeboxing; Netzwerk; demotiviert; Scrum; Kanban; Projekt; Kick-off; Begeisterung; Belastbarkeit; Burnout; Burn-out; stärken; Vision; Wertschöpfung; Studien; Wirksamkeit; Mitarbeiter; Kunden; Führung; Führungskraft; Mitarbeiterführung; disruptiv; Innovation; Konkurrenz; Globalisierung; Silodenken; Entscheidungsprozess; Anpassung; Flexibilität; Innovationskraft; Wettbewerbsfähigkeit; Sinn; Technologie; Dienstleistung; Organisation; Menschen; Transformation; Kausalität; Plan, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Entrepreneurship, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 231, Breite: 157, Höhe: 25, Gewicht: 596, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2255712

Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €

Woher kommt Agilität?

Agilität stammt ursprünglich aus der Softwareentwicklung und wurde im Rahmen des Agilen Manifests entwickelt, um flexibler auf sic...

Agilität stammt ursprünglich aus der Softwareentwicklung und wurde im Rahmen des Agilen Manifests entwickelt, um flexibler auf sich ändernde Anforderungen reagieren zu können. Die Prinzipien agiler Methoden wie Scrum und Kanban haben ihren Ursprung in den 1990er Jahren. Heutzutage wird Agilität jedoch nicht mehr nur in der IT, sondern auch in anderen Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Unternehmensführung angewendet. Agilität hat sich zu einer wichtigen Denkweise und Arbeitsmethode entwickelt, die Unternehmen dabei unterstützt, sich schnell an Veränderungen anzupassen und innovativ zu bleiben.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Anpassungsfähigkeit Innovationsfreude Proaktivität Teamarbeit Kundenorientierung Iterative Entwicklung Fehlerkultur Continuous Learning

Was bringt Agilität?

Agilität bringt Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in einem sich ständig verändernden Umfeld. Sie ermöglicht es Teams, schnell a...

Agilität bringt Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in einem sich ständig verändernden Umfeld. Sie ermöglicht es Teams, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Durch agile Methoden wie Scrum oder Kanban können Projekte effizienter und transparenter gestaltet werden. Zudem fördert Agilität die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Teams, was zu einer höheren Motivation und Produktivität führen kann. Letztendlich hilft Agilität Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Innovation Kundenorientierung Teamarbeit Prozessoptimierung Risikominimierung Kostenreduzierung Qualitätssicherung Fortschritt

Was bedeutet Agilität?

Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens oder einer Organisation, sich schnell an sich ändernde Umstände anzupas...

Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens oder einer Organisation, sich schnell an sich ändernde Umstände anzupassen und flexibel zu agieren. Es geht darum, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren, innovative Lösungen zu finden und effektiv zu kommunizieren. Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich an die sich ständig verändernden Marktbedingungen anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Warum ist Agilität wichtig?

Warum ist Agilität wichtig? Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen in ihrem Umfeld anzupassen und flexi...

Warum ist Agilität wichtig? Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen in ihrem Umfeld anzupassen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Durch agile Arbeitsweisen können Teams effizienter zusammenarbeiten, Innovationen vorantreiben und schneller auf Kundenbedürfnisse eingehen. Agilität hilft auch dabei, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, da sie mehr Eigenverantwortung übernehmen und in Entscheidungsprozesse eingebunden werden. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Agilität daher ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Anpassungsfähigkeit Innovation Kundenorientierung Teamarbeit Prozessoptimierung Risikominimierung Kundenzufriedenheit Wettbewerbsvorteil

Agilität neu denken (Leopold, Klaus)
Agilität neu denken (Leopold, Klaus)

Agilität neu denken , Mit Flight Levels zu echter Business-Agilität , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20211202, Produktform: Kartoniert, Autoren: Leopold, Klaus, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 176, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Agile Coach; Agile Leadership; Agilität; Business Agilität; Change Management; Consulting; Führung; Kanban; Management; Motivation; Organisationsmanagement; Personalmanagement; Scrum; Unternehmenskultur; agil; agile Methoden, Fachschema: Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: "dpunkt.verlag GmbH", Länge: 214, Breite: 213, Höhe: 13, Gewicht: 462, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

Preis: 26.90 € | Versand*: 0 €
Projektmanagement und Agilität (Hollerbach, Torsten)
Projektmanagement und Agilität (Hollerbach, Torsten)

Projektmanagement und Agilität , Nach einer grundlegenden Einführung in das Thema Projektmanagement und einem interessanten Einblick in die Geschichte des Projektmanagements, wird dargelegt, wieso Unternehmen Schwierigkeiten bei der Implementierung von Agilität haben. Die Risiken der Agilität in den Unternehmen werden den Chancen gegenübergestellt, und die konkreten Herausforderungen, mit denen sich Projektmanager konfrontiert sehen, detailliert beleuchtet. Best Practises für die Voraussetzungen, Einführung und Aufrechterhaltung von agilen Projekten werden für Handlungsbereiche von Projektleiterinnen und Projektleitern aufgezeigt. Tipps und Tricks für den erfolgreichen Einsatz virtueller Teams, um die digitale Transformation auch in trägen Organisationen anzustoßen, runden dieses Buch gemeinsam mit zahlreichen Schaubildern ab. Der Autor Torsten Hollerbach, EMBA, ist zertifizierter, hauptberuflicher Projektleiter mit langer Erfahrung in digitalen Transformationsprojekten für KMU, Konzerne und Behörden. Er ist Gründer der Firma CANDOIT - succeeding transformations, die sich auf agile Change- und Transformationsprojekte mit virtuellen Teams, sowie Tailored Methods als Innovationstreiber spezialisiert hat. Sein Schreibstil ist wissenschaftlich fundiert, leicht zu lesen und einprägsam. www.candoit.ch www.linkedin.com/in/thollerbach , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220110, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Com4You#1#, Autoren: Hollerbach, Torsten, Seitenzahl/Blattzahl: 343, Abbildungen: 60 farbige Abbildungen, farbige Fotos, farbige Tabellen, Keyword: agile organisationsentwicklung; agiles projektmanagement; controlling; digitalisierung; führungskraft; kaizen; kanban; kommunikation; management; mitarbeiterführung; motivierende gesprächsführung; personalmanagement; projektmanagement; scrum; unternehmensführung, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~EDV / Gesellschaft u. Computer~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation~Projektmanagement~Ethische und soziale Fragen der IT~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Digitale- oder Internetökonomie, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: BMU Media GmbH, Verlag: BMU Media GmbH, Verlag: BMU Media GmbH, Länge: 207, Breite: 145, Höhe: 24, Gewicht: 548, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2704372

Preis: 15.00 € | Versand*: 0 €
Komplexität Und Agilität  Kartoniert (TB)
Komplexität Und Agilität Kartoniert (TB)

Welche Zukunft hat die Produktion? Die Meinungsführer der Managementlehre des Technologiemanagements des Produktionsmanagements und der Produktionstechnik diskutieren diese Frage hier im Detail. Sie zeigen die Widersprüche zwischen Komplexität im Produktionsumfeld und Agilität im Markt auf und geben Perspektiven für deren Auflösung. Insbesondere wird den Fragen nachgegangen was Management heute und in Zukunft bedeutet wohin sich die Märkte bewegen werden und wie man ihnen folgt wie die technischen Innovationen aussehen und was sie bewirken werden und wie sich die industrielle Produktion durch neue Technologien und Organisationsprinzipien ändern wird.

Preis: 44.99 € | Versand*: 0.00 €
Bildungsaufstieg Ermöglichen Durch Flexibilisierung Und Kompetenzanrechnung  Kartoniert (TB)
Bildungsaufstieg Ermöglichen Durch Flexibilisierung Und Kompetenzanrechnung Kartoniert (TB)

Die Diversität der Bildungsbiografien und Lebenslagen von Studieninteressierten nimmt zu während Hochschulen meist konzeptionell auf eine homogene Studierendengruppe ausgerichtet sind. Wenn insbesondere zur Sicherung des Fachkräftebedarfs neue Zielgruppen für ein Studium gewonnen werden sollen stellen sich Fragen nach Entwicklungsmöglichkeiten an Hochschulen zur Förderung der Bildungsdurchlässigkeit der Anrechnung außerhochschulischer Kompetenzen der generellen Kompetenzorientierung sowie der Flexibilisierung von Studienmöglichkeiten. Was bedeuten diese Entwicklungsbedarfe für die Praxis und wie können Herausforderungen konzeptionell aufgenommen werden? Der Sammelband beantwortet Fragen rund um die grundlegenden Prozesse und Möglichkeiten von Anerkennung und Anrechnung und er informiert über den aktuellen Stand der konzeptionellen Entwicklungen und deren Umsetzung an Hochschulen.

Preis: 24.95 € | Versand*: 0.00 €

Warum Agilität in Unternehmen?

Warum Agilität in Unternehmen? Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen in der Marktumgebung anzupassen u...

Warum Agilität in Unternehmen? Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen in der Marktumgebung anzupassen und flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Durch agile Arbeitsmethoden können Teams effizienter zusammenarbeiten, Innovationen vorantreiben und schneller auf Kundenbedürfnisse eingehen. Agilität fördert zudem eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens, was langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens stärkt. Letztendlich hilft Agilität Unternehmen dabei, agiler, kundenorientierter und zukunftsfähiger zu werden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Anpassungsfähigkeit Innovation Kundenorientierung Teamarbeit Prozessoptimierung Risikominimierung Fortbewahrung Wettbewerbsvorteile

Was macht Agilität aus?

Was macht Agilität aus? Agilität zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel zu sei...

Was macht Agilität aus? Agilität zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel zu sein. Es bedeutet, dass Teams selbstorganisiert arbeiten und kontinuierlich lernen, um ihre Prozesse zu verbessern. Agilität fördert die Zusammenarbeit, Kommunikation und Transparenz innerhalb eines Teams oder einer Organisation. Sie ermöglicht es, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, um effektiv und effizient Ergebnisse zu erzielen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibility Collaboration Adaptability Innovation Speed Communication Empowerment Iteration Resilience Transparency

Was bedeutet Agilität im Unternehmen?

Was bedeutet Agilität im Unternehmen? Agilität im Unternehmen bezieht sich auf die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagier...

Was bedeutet Agilität im Unternehmen? Agilität im Unternehmen bezieht sich auf die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren, flexibel zu sein und effektiv zu handeln. Es beinhaltet die Anpassungsfähigkeit, die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams, die kontinuierliche Verbesserung und die Fokussierung auf die Bedürfnisse der Kunden. Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an neue Marktbedingungen anzupassen, Innovationen voranzutreiben und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Letztendlich geht es darum, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Veränderungen als Chance betrachtet und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterentwicklung fördert.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Anpassungsfähigkeit Innovation Kundenorientierung Prozessoptimierung Teamarbeit Risikoführung Fortschritte Dynamik

Was bedeutet Agilität für mich?

Was bedeutet Agilität für mich? Agilität bedeutet für mich die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel zu s...

Was bedeutet Agilität für mich? Agilität bedeutet für mich die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel zu sein. Es geht darum, sich kontinuierlich zu verbessern, sich anzupassen und innovativ zu sein. Agilität bedeutet für mich auch, in Teams zusammenzuarbeiten, um gemeinsam Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein. Es ist eine Denkweise, die Offenheit, Transparenz und eine hohe Kommunikationsebene fördert. Letztendlich bedeutet Agilität für mich, stets bereit zu sein, neue Wege zu gehen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Anpassungsfähigkeit Innovation Dynamik Elastizität Reaktionsfähigkeit Fokus Flüssigkeitsbewegung Offenheit

Granich, Klaudia: Mitarbeiter-Eigenverantwortung als Antwort auf Flexibilisierung
Granich, Klaudia: Mitarbeiter-Eigenverantwortung als Antwort auf Flexibilisierung

Mitarbeiter-Eigenverantwortung als Antwort auf Flexibilisierung , Ein Erfolgskonzept aus der Praxis für die Praxis , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €
Die Flexibilisierung Von Ruhezeit - Julia Meler  Kartoniert (TB)
Die Flexibilisierung Von Ruhezeit - Julia Meler Kartoniert (TB)

Was ist Arbeitszeit was Ruhezeit? In Zeiten von Homeoffice Mobile Working und der zunehmenden Nutzung von Mobile Devices ist eine klare Abgrenzung unmöglich geworden. Der vorliegende Band ist interessant für alle die Anhaltspunkte zum Umgang mit diesem Thema suchen. Er zeigt die Grenzen des geltenden Arbeitszeitrechts auf europäischer und nationaler Ebene auf stellt Initiativen im Bereich der Flexibilisierung von Ruhezeit vor und gibt eigene Anregungen zum künftigen Umgang mit der starren Ruhezeit. Hierbei wird nicht nur die Rechtslage gewürdigt und auf die Rechtsprechung der Europäischen Gerichtshofs eingegangen. Es werden auch gesellschaftspolitische Aspekte bedacht.

Preis: 74.00 € | Versand*: 0.00 €
Unternehmensweite Agilität (Eckstein, Jutta~Buck, John)
Unternehmensweite Agilität (Eckstein, Jutta~Buck, John)

Unternehmensweite Agilität , Wie Sie Ihr Unternehmen mit den Werten und Prinzipien von Agilität, Beyond Budgeting, Open Space und Soziokratie fit für die Zukunft machen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20191201, Produktform: Kartoniert, Beilage: kartoniert, Autoren: Eckstein, Jutta~Buck, John, Übersetzung: Talamona, Martin, Seitenzahl/Blattzahl: 192, Abbildungen: mit Illustrationen, Keyword: Scrum; Selbstorganisation; Lernen; Organisationsmanagement, Fachschema: Ethik / Unternehmensethik~Unternehmensethik~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Organisationstheorie~Entrepreneurship, Fachkategorie: Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR~Unternehmensführung~Organisationstheorie und -verhalten, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 238, Breite: 162, Höhe: 15, Gewicht: 399, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2263335

Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
Agilität In Der Schulentwicklung  Kartoniert (TB)
Agilität In Der Schulentwicklung Kartoniert (TB)

Um Schule zukunftsfähig zu machen bedarf es mehr denn je großer Anstrengungen möglichst aller Beteiligter. Aus der Kreativwirtschaft oder Softwarebranche kommend werden agile Arbeits- und Herangehensweisen im Zusammenhang insbesondere mit komplexen Themen- und Problemstellungen zunehmend auch im Schulkontext diskutiert. Agiles Arbeiten verspricht bei Schulentwicklungsprozessen z. B. flexiblere und auch schnellere sowie passgenaue Reaktionen auf Veränderungen. Auch im Unterricht befördern agile Herangehensweisen und Methoden flexibles Arbeiten sowie Kooperation Kreativität und Innovationfreude bei Schülerinnen und Schülern. Der Band stellt zunächst grundlegende theoretische Zugänge zum Thema Agilität vor. Anschließend werden Perspektiven mit Blick auf Schule Schulentwicklung und Schulsystem aufgezeigt. Mehrere Praxisbeispiele runden den Sammelband ab.

Preis: 89.99 € | Versand*: 0.00 €

Was bedeutet Agilität in Unternehmen?

Was bedeutet Agilität in Unternehmen? Agilität in Unternehmen bezieht sich auf die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupa...

Was bedeutet Agilität in Unternehmen? Agilität in Unternehmen bezieht sich auf die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupassen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Es geht darum, Prozesse und Strukturen so zu gestalten, dass sie dynamisch und effizient sind. Agilität ermöglicht es Unternehmen, agiler zu handeln, Innovationen voranzutreiben und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Durch eine agile Unternehmenskultur können Teams eigenverantwortlich arbeiten, sich schnell anpassen und kontinuierlich verbessern.

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Schlagwörter: Flexibilität Anpassungsfähigkeit Schnelligkeit Innovation Teamwork Effizienz Veränderung Selbstorganisation Kommunikation Resilienz

Was versteht man unter Agilität?

Was versteht man unter Agilität? Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens oder Teams, sich schnell an Veränderun...

Was versteht man unter Agilität? Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens oder Teams, sich schnell an Veränderungen anzupassen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Es geht darum, effizient und effektiv zu arbeiten, indem Prozesse kontinuierlich optimiert und verbessert werden. Agilität fördert auch die Zusammenarbeit, Kommunikation und Selbstorganisation innerhalb eines Teams, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Insgesamt bedeutet Agilität, sich anpassungsfähig, proaktiv und lernbereit zu zeigen, um in einem sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich zu sein.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Anpassungsfähigkeit Dynamik Elastizität Reaktionsschnellheit Anpassungsfähigkeit Widerspruchsfähigkeit Offenheit Kreativität

Was ist Agilität in Star Stable?

In Star Stable bezieht sich Agilität auf die Fähigkeit des Spielers, sein Pferd geschickt und schnell zu steuern. Es beinhaltet da...

In Star Stable bezieht sich Agilität auf die Fähigkeit des Spielers, sein Pferd geschickt und schnell zu steuern. Es beinhaltet das Beherrschen von verschiedenen Bewegungen wie Springen, Drehen und Ausweichen, um Hindernisse zu überwinden und Rennen zu gewinnen. Je höher die Agilität des Spielers ist, desto besser kann er sein Pferd kontrollieren und anspruchsvolle Aufgaben bewältigen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Warum kann der IT-Branchenverband Bitkom immer noch nicht zwischen Agilität einerseits und notwendiger Agilität andererseits unterscheiden?

Es ist möglich, dass der IT-Branchenverband Bitkom Schwierigkeiten hat, zwischen Agilität und notwendiger Agilität zu unterscheide...

Es ist möglich, dass der IT-Branchenverband Bitkom Schwierigkeiten hat, zwischen Agilität und notwendiger Agilität zu unterscheiden, da diese Begriffe subjektiv interpretiert werden können. Agilität im Allgemeinen bezieht sich auf die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupassen, während notwendige Agilität darauf hinweist, dass Agilität in bestimmten Situationen oder Branchen unerlässlich ist. Es könnte sein, dass Bitkom die Bedeutung und den Kontext dieser Begriffe noch nicht klar definiert hat.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

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